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  • 集团组织固定资产管理培训

    2019-07-16

        7月16日,为提高集团固定资产正规化管理,防止损坏与丢失,成立调配资源,避免重蹈覆辙购置与闲置浪费,集团财务管理中心联合集团办公室对集团资产管理员及相关财务人员开展了圆满培训。

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        铸就中,税务管理中心经理廉慧对《集团固定资产管理方式》开展了全文解读。他从集团固定资产的管制现状出发,对本办法中的固定资产管理目的及基本思路、集团所有资产管理机构的骨干任务,房地产的分类、确认条件以及购置、运用、维修等内容进行详细介绍,对如何登记固定资产台账、如何填写购置审批单、调拨单、验收单等展开详细讲解。

        集团办公室主任陈广表明了房地产管理的重点,就如何搞好集团固定资产管理工作提出三线建议:一是各单位要组织相关人员对本办法进行认真学习,严厉落实相关制度规定;二是各单位要深化责任意识,严厉按规定的任务分工和工作权限做好相关工作;三是集团将定期对各单位固定资产管理状况进行反省盘点,检查结果将通知单位负责人,但愿大家引起高度重视。

        此次培训明确了集团固定资产管理各层级及相关人员的义务,确认了相关责任部门及责任人,使大家进一步熟悉了房地产管理流程,为即将进行的年中资产盘点工作之风调雨顺推进奠定了基础。

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