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  • 金沙集团房地产板块召开年度工作会议

    2019-03-04

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    金沙游戏官网集团房地产板块2019年年度工作会议于2月28日下午在集团总部顺利开展。茶话会由集团书记王永祥主管,房地产板块总经理郭宝玉及中层以上管理人员参会,集团高层领导参加,秘书长王志国莅临会议并作了主要谈话

    会上,王永祥秘书深度解读并转达了董事长在2018年年会上第一谈话精神,根本强调了房地产板块在集团“黄金五年”提高之重点年中作出的贡献,也显而易见了房地产板块2019年工作要求和对象。

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    秘书长王志国

    王志国秘书长从全面经济现状、房地产行业概况两地方分析了房地产发展形势。指出在金沙发展之“黄金五年”美方,房地产开发仍然是集团的中坚业务,是集团整体发展之引擎。并对地产板块未来上班提出了“必须使用“聚焦型的水域扩张”战略,必须要讲究产品的重点,必须坚持不懈贯彻快销模式,迅速开工、迅速开盘、迅速销售,加紧资金周转,落实“规模+标价牌的高速扩大”,必须深化对各类型的营业管理力量,必须树立标准化运营模式”的“五个必须”上班指示。对经营管理团队提出了“目标一定要强烈,准备一定要先行,要把握好宏观与微观、要善于抓住主要矛盾提高工作效率,稳定要建立责任性和企业荣誉感,上班中要敢于担当、擅长行动,在行进中学习和思维,稳定要深化集团建设”的“五线要求”。

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    房地产板块总经理郭宝玉

    郭宝玉总经理对地产板块2018寒暑工作进展了总结,并提出完成2019年工作目标的思绪和行径。她要求地产板块中层管理人员要本着“迎着困难想辙、抓住短板发力、深耕细作存量、跨越依托增量”的提醒思想,全力推进各项工作实现。同时,提起坚决贯彻执行董事长对地产板块提出的“五个必须”和“五线要求”,确保年度工作目标有效达成。

    末了,集团孙琪总经理及集团各管理中心主要官员对此次会议进行了点评发言,但愿房地产管理层人员要认真领会董事长讲话中的“五个必须 和“五个要求”,在具体工作中努力践行,共同努力,为达成房地产板块年度工作职责,为金沙集团“黄金五年”分立式大进步贡献自己之能力。

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