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  • 集团人力资源中心组织开展半年度工作会议

    2019-07-29

        7月27日,集团人力资源中心组织开展人力资源半年度工作会议。集团人力资源中心全体人员参加议会,人力资源中心总监刘畅主管茶话会。


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        会上,刘畅对上半年人力资源工作进展了回顾总结,并对下半年上班进展了部署。人力资源中心各专业模块以PPT的样式先下对上半年上班进展了总结汇报,同时对企业人力资源管理提出建议。

        倾听反映之后,刘畅充分肯定了前年人力资源管理工作所取得的贡献,根据企业实际发展状况,对于下半年人力资源工作进展,她提出几线要求: 一是增强责任心。要加强人力资源管理工作人员的事业心,严于律己,做好表率作用。二是大胆负责义务。在办事中不推卸责任,要锲而不舍沟通与协调。三是中心敢于管理。丰盛运用好现有的二级管控体系,实在发挥集团管控的图。四是关系反馈。上班结果要适时沟通反馈,形成工作闭环,保持工作之多样性。

         此次会议通过对人力资源工作之追思、剖析,并不断发现问题,追寻解决办法,具体加强了职工的管制意识和程度,强化了人才专业技术,提升了组织建设水平。

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